Directeur R&D de Transition | Expert Systèmes Critiques,
Logiciel & Enseignement

Directeur R&D de Transition |
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Pourquoi les projets R&D complexes dérapent-ils ?

Dans l’industrie des systèmes critiques et du dispositif médical, le fossé entre le développement logiciel et les contraintes hardware (mécanique/électronique) est la première cause de retard. Ajoutez à cela une dette technique grandissante et des exigences réglementaires (MDR, FDA) de plus en plus strictes, et l’innovation se paralyse.

Je n’apporte pas uniquement une expertise technique : j’apporte une capacité de traduction. Habitué aux environnements normés, j’interviens pour :

  • Briser les silos entre équipes Software et Hardware. * Garantir la conformité (Marquage CE, IEC 62304) sans sacrifier l’agilité.
  • Sécuriser votre « Time-to-Market » en structurant votre département technique.

Fiabiliser la R&D pour réussir l’industrialisation

La réussite d’un projet technologique complexe, notamment dans le médical, ne repose pas uniquement sur le code. Elle exige une synchronisation parfaite entre le logiciel, l’électronique et les exigences normatives. Expert en environnements contraints, j’interviens pour :

  • Briser les silos entre équipes Software et Hardware.
  • Garantir la conformité (Marquage CE, FDA, IEC 62304) sans sacrifier l’agilité.
  • Structurer la croissance de votre département technique.

Une approche terrain, structurée et agile

Audit & Diagnostic 360

Analyse de votre dette technique, de vos workflows CI/CD et de la maturité de vos équipes face aux exigences normatives.

Plan d’Action Pragmatique

Pas de théorie inutile. Des actions concrètes priorisées par le ROI (Retour sur Investissement) et la sécurisation des risques réglementaires.

Exécution & Transmission

Je pilote la mise en œuvre aux côtés de vos équipes et m’assure de leur autonomie à mon départ (documentation, bonnes pratiques).

Domaines d’Intervention

Pilotage & Structuration R&D

Direction de programmes pluridisciplinaires. Alignement des feuilles de route Software/Firmware et gestion des équipes en phase de transformation ou de croissance.

Industrialisation & Qualité Normée

Mise en conformité (IEC 62304, ISO 14971) et automatisation. Déploiement de pipelines CI/CD et audit de la dette technique pour préparer vos certifications médicales.

« Task Force » & Redressement

Intervention commando sur projets critiques. Diagnostic flash, sécurisation des délais et remise sur rails des équipes en difficulté.

Conseil IT & Transformation Digitale

Accompagnement des PME/PMI dans leur modernisation. Sécurisation du SI, configuration des outils collaboratifs (Microsoft 365, Jira, Jenkins) et intégration de l’IA générative pour booster votre productivité administrative et technique.

Interventions en contextes internationaux, MedTech et Télecoms

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